2017年12月09日，第四届中美医疗信息化发展高峰论坛暨2017HIMSS大中华区年会分论坛宣武医院专场在北京国家会议中心如期举行。首都医科大学附属宣武医院党委副书记李嘉主持分论坛。

各个科室主任从HIMSS七级评审的各个方面向大家分享了宝贵经验。

李嘉  首都医科大学附属宣武医院党委副书记

宣武医院信息中心主任梁志刚从医院信息化建设的三个方面进行了介绍，分别是：

1.医院信息化紧密围绕“服务患者、服务医疗、服务管理”三个维度，实现信息共享、智能决策、高效安全的建设目标；

2.以信息系统为手段、服务临床为根本，支持医院管理和运营，实现以安全与质量为核心的信息化闭环；

3.信息化工作与医改密切相关，互相促进，宣武医院以新医改为契机不断推进相关工作。

梁志刚  宣武医院信息中心主任

闫素英主任从急诊药房闭环流转管理和住院注射液闭环流程管理详细的介绍医院经过HIMSS七级评审后的宝贵经验，在她看来HIMSS七级评审可以得到有非常有意义的数据，这些数据会惠及医院惠及患者。

姜明高级咨询师介绍了北大医信参与相关医院HIMSS评审的情况；并向大家介绍了北大医信在评审中得到的一些理念。

韩斌如主任说：“HIMSS七级评审后，让我们通过数据的采集，再去进行流程的优化，最后从间断的管理改进成持续的管理，形成病人住院、出院以及居家一体化的管理，最后使得患者更加满意宣武医院人性化的管理。”

思创医惠何国平副总裁讲述了公司发展情况后，向大家介绍了思创医惠参与的JCI认证和HIMSS评审的医院，他表示在用户体验的基础上，提高用户的满意度是必由之路，同时HIMSS为思创医惠创造了一个非常优秀的平台。

李瑞副主任通过数据利用的思考和探索向大家陈述了他的一些感受和体会。

孙雪梅组长从医院最开始建设医院信息化平台的思路谈起，向大家分享了宣武医院信息化平台建设的经验，他说，HIMSS是对顶层设计的一种标准，没有顶层的设计，会使得后期总是打补丁，有可能会面临推倒重来，也会使得系统效能非常低。信息人应该有正确的态度，采用正确的实施手段，才能使得医院在信息化建设中越走越远。

太极计算机股份有限公司总监雷振华先生阐述了“太极”的业务和他们在信息建设方面的优势。

最后王晶主任用“急诊科信息化建设尤为重要性”为大家总结三个要点：

1.需要借助信息化建设，达到优化流程、提高效率、降低差错、提高质量、保障安全、节约成本的目的；

2.需要利用信息系统，实现管理科学化、管理精细化；

3.需要发挥信息系统的智能优势，实现数据抓取、整合整理、分析，将急诊的资源变为有效资源，为科研服务。

各位嘉宾的分享得到在座听众的阵阵掌声。在论坛环节中，台下的代表们表示将充分学习、借鉴宣武医院的信息化建设经验，为各大医院的业务建设、患者安全、诊疗水平以及科研能力升级提供帮助，将信息化建设成果转化成帮助医院发展的强大动力。最后在全场热烈的掌声中，论坛圆满结束。