英国Public Practice创始人Finn Williams

英国建筑设计人数在全球位于前列，建筑业年产值达40亿英镑，而伦敦也是创意设计和建筑技艺的全球中心。

纵览设计网站就能证实这个事实。然而，向窗外眺望，日常环境却迥然不同。屏幕上的设计和日常街头之间存在很大差距。伦敦或许有世界上最为密集的设计事务所，但伦敦的优秀建筑会同样密集吗？

在伦敦地价最高的地区漫步，甚至全英国转转，会看到数层高的色彩柔和的图案，防雨幕墙板，网格型遮阳板，答案不言自明。日常场所的关注明显不够；游乐场从目录手册而来，学校和活动板房比邻而居，车站设置了造价低廉的尖桩栅栏。

相比最新的商店内饰，公共区域，公共建筑和基础设施更能真实反映国家设计行业的健康程度。对于公共住宅的正确态度显得尤为关键。Grenfell大楼火灾用悲惨的事实，揭示了人们的重心偏差，建筑从业者需要急切关注，究竟要为谁设计。

设计的世界是怎样同世界的设计如此脱节的？

首先，对于建筑环境的绝大部分，建筑师都没有参与其中。根据RIBA（英国皇家建筑学会）数据，英国新建住宅中，只有6%由建筑师设计。这意味着，去年一年，20多万套住宅都没经过建筑师之手。与此同时，数百家事务所激烈角逐，设计一个博物馆。

当然，仅凭有设计师参与，并不保证建筑就更为出色。但即使在建筑参与的情况下，他们的角色往往要屈从于其他咨询机构、项目经理、规划咨询、预算人员和市场顾问。

Terry Farrell在玛吉中心悖论中，阐释了设计行业的边缘化。每座玛吉中心都由知名建筑师提供了美观的设计，预算也很充足。Farrell透露，玛吉中心无一例外毗邻可悲的大型医院。这些大体量医院，如同高街建筑和社会住宅，往往缺乏优秀的设计思维，维护和运营的持续资金投入也不充足。

设计媒体对于大型医院等主流项目视而不见，英国设计网站去年仅仅报道了0.4%的新建住宅。

建筑师在有机会参与建造时，通常会发现服务的公众越来越窄。开发商清楚，为了A级办公或高端住宅的高额价格正名，他们需要聘请知名设计师。因此，建筑师越是名气大，他们设计的建筑就越奢华，普通人越不可能买得起。

创建于1925年的Kooperativa Förbundets Arkitektkontor 事务所 ，以“瑞典全社会的新标准”设计为己任。1930年代，成为瑞典最大的事务所，吸引出色的年轻设计师，为最平凡的建筑，做不具名方案，涵盖超市，工厂，社会住宅。这种为普通人提供优秀、廉价设计的侧重点，被宜家等公司引用。

在英国，设计研究室创于1940年代，其宗旨与前文瑞典事务所相似，设计应当有合作性，面对群体应该是普罗大众。设计研究室几何建筑、平面和工业设计，为公共设施服务提供再设计。理事包括Frederick Gibberd, Jock Kinneir, Richard Rogers, Su Rogers，设计作品涵盖酒馆标识，渡轮内饰，英国铁路标识。

截止1976年，49%的英国建筑师为公共建筑服务。但从1979年开始，前首相撒切尔遏止了地方政府的建筑能力，这一专业技能逐渐衰退。现在，英国公共建筑设计师的比例是0.7%，而伦敦仅有0.2%。

英国普通建筑质量乏善可陈，并不是因为缺少优秀设计师。但他们缺少为普通设计任务、普通民众做设计的机会。设计人才的巨大财富被用在绝少数项目和地点上。

如何将设计技能重新分配到真正重要的地方，让设计发挥最大的用途？如何将建筑行业的重心从为少数富有人群营造私人价值，转向最需要的普通民众？

正是这些问题让Finn Williams创建了公共事务所，为公众利益、普通场所设计的新企业。Finn Williams正在召集新一代建筑环境从业者，规划师，建筑师，环境设计师。他们将会把90%时间用于地方政府最基层，致力于战略制定，立足当地。

跟随KF Arkitektkontor和DRU前辈足迹，并开创公共规划的新形式。检验我们成果的方式之一，可以是在设计网站上的曝光度，验证我们是否能缩小屏幕设计和街头设计间的距离。我们希望日常建筑也能不同寻常。