1　检验系的科室设置

分教学部、临床部两大块。这两个部门的老师必须拥有美国国家认可的检验师资格。

1.1　教学部　包括医学化学（包括数学、统计）、血液、微生物、实验室管理及调查、免疫血液、分子生物学、临床协调科。

1.1.1　教学部老师（除临床协调科）专职负责理论及实验室教学，不参与临床工作。

1.1.2　临床协调科老师不参与教学和临床检验工作，负责制定学生在临床实习各科的实习任务，协调学生临床实习安排及学生的管理，每周与学生及临床带教老师沟通，确保带教老师认真负责，学生能在临床实习中完成所规定的实习任务。

1.1.3　教学部主任统管以上各科的教学与人事安排，各科老师的招聘和工资标准的制定。

1.2　临床部　包括采血中心、信息中心室、输血科、分子生物学及组织配型室、毒理学室、核心实验室、阅片室、微生物室。

1.2.1　核心实验室，系化学室与血液室合并，检测项目包括：血气分析、血常规、尿常规、血液生化检测、尿沉渣、尿生化检测。这一改革的主要目的是缩减检验师安置及综合检验人才培养，用最少的人员设置最大限度的满足大量样品的快节奏检测。

1.2.2　核心实验室设置专职的质控主管，不参与临床检验及教学工作，确保各仪器的正常运行，质控管理。

1.2.3　不设置临床检验室，寄生虫、粪便常规检查归为微生物室，血气分析、血常规、尿常规归核心实验室。

1.2.4　科室分工安排：

微生物科：包括寄生虫、病毒学、细菌学、大便检查。核心实验室：包括尿常规、生化及免疫、血气分析、血常规。

阅片室：主要为骨髓阅片、部分血涂片，5年以上高年资检验师承担工作。

毒理科：负责毒品及上瘾药品的检测。

分子生物学：包括组织配型、PCR诊断技术、流式细胞仪运用、癌表面标记的检测。

输血科：血型鉴定（ABO，Rh）、交叉配血、抗原抗体的检测。

信息中心：标本信息的编码、处理、储存，可根据病人的住院编号或姓名，即可在信息中心查到既往及现在病人的就诊情况及检验项目结果，医生诊断。

1.2.5　临床实习：由临床部各科室抽调检验师带教，类似我国临床实习医生管理，一个临床老师只带教一至二个学生的临床操作，学生在各科轮转。

1.2.6　临床管理体系：各科室设置一名科主任，负责日常的临床检验工作正常运行及科室检验师招聘和工资标准。临床部主任统管各科新项目的引进，新方法开展，新仪器设备

购买，临床检验专业的发展规划，管理方法的制定，与外院沟通等。

2　检验专业人员设置

2.1　检验专业人员。临床医学助理、采血师、检验助理、检验师、质控主管、技术主管、技术指导员、管理员、科主任。

2.2　质控主管、技术主管、技术指导、科主任、管理员是由高年资的检验师担任。管理员、科主任为专职人员，不参加具体的临床检验工作。

3　检验师的人事管理制度及权益

3.1　人事教学部招聘　由教学部主任负责受聘人员资格审查、面试、工资谈判，临床部招聘由临床各科室科主任，管理员

负责受聘人员资格审查、面试、工资谈判。合适的候选人由临床部主任再次面试后受聘，人事透明简单。不得以年龄，性别，肤色为理由拒绝应聘人员。

3.2　权益　在美国70-80%的医生诊断靠检验师的准确检验，在美国医学检验师加州、纽约等被称为临床检验科学家（Clinical Laboratory Scientist），不同于技术员（Medical

Technicine）和医学助理（Medical Assistant）。 医学检验师有较高的地位和特殊权益。

3.2.1　美国医学检验师地位及权益。

3.2.1.1　美国医学检验师是一个固定的、正式的、终身的职业，享受退休金、养老金、医疗保险、每年可免费接受再教育6-12学分、配偶再教育费用可打折，如在部队所属机构

工作，家属的教育，孩子的教育包括大学教育均免费。

3.2.1.2　美国医学检验师工作前由所聘医院免费体检、注射免费疫苗、建立工作档案，如今后发生的相关疾病，所在医院将终身负责。

3.2.1.3　在工作中开化验单的权利和拒绝不合格样本权利。

3.2.1.4　上班时间在实验室休息间：有15分钟早餐、中午30分钟午餐、下午15分钟休息为带薪时间，除公休日和法定节假日，还有22天带薪休假，优厚的待遇吸引着优秀的人才

从事医学检验师的工作所以国外的硕士、博士竞相成为美国检验师不足为奇。

4　美国检验师岗位排班设置

与我国完全不同，不实行三班倒而是固定班次。

4.1　美国的大医院排班　分三班：一班：7.30AM～3PM；二班3.30PM～11.30PM，三班：11.30PM～7.30AM，检验师不实行三班轮转。

4.2　美国的中小医院排班　7.30AM-7.30PM 7.30PM-7.30AM每周工作三天（允许检验师在同一医院的其他科，或其他医院兼职职）各检验师的排班在招聘广告时已声明，固定班次

有利于检验结果差错的查询及避免排班及倒班引起纠纷。

4.3　招聘钟点检验师　一方面缓解固定岗位检验师由于特殊原因不能上班或近期标本量大，另一方面钟点检验师不享受退休金、医疗保险等待遇，所以严格控制固定检验师岗位

人员，减少开支。各科室进人计划是按目前增加的平均日标本量，套入公式，如达到进人标准由科主任打报告，否则只招钟点检验师。

4.4　在美国很多家庭不再负担孩子18岁后的教育费用，许多年轻人晚上上班，白天接受教育。申请3班或2班的多为年轻人，且有班次补贴。年长者多为一班工作人员，避免夜班。

5　每年检验师考核与加薪挂钩

5.1　在美国，检验科是一个大的透明的工作间，这有助于检验师之间公开公平互评。主要从检验师的业务能力、敬业态度、同事关系、再教育及考核等方面互评。

5.2　等级分为不合格、合格、优秀5.2.1　不合格人员，不能胜任本职工作、工作态度不端正、事故、经常迟到早退；解聘或不在续签。

5.2.2　合格人员，工资递增2%～4%。

5.2.3　优秀，工资递增5%-7%，如指导实习生额外给与补贴。